1. A quasi un anno dalla sua elezione a Presidente di EWN: quali sono gli obiettivi del “Network” e le prossime iniziative? Il
Il mio primo anno di presidenza è stato caratterizzato dal nostro studio, che valuta la situazione dell'imprenditoria femminile, dalle competenze all'equilibrio tra lavoro e vita privata, dalla sostenibilità alla digitalizzazione, fino agli ostacoli per le donne imprenditrici. Le risposte di questo sondaggio rispecchiano la tendenza generale delle imprese in Europa; purtroppo, uno dei principali ostacoli che si incontrano nella gestione delle imprese sembra essere legato a problemi di liquidità e di accesso ai finanziamenti. L'indagine conferma che ci troviamo ancora di fronte ad un gender gap e che nell'imprenditoria il genere conta ancora: è opinione di un numero significativo di rispondenti ha che sarebbe stato molto più facile essere pagate meglio se fossero state uomini; lo stesso vale per quanto riguarda l'avanzamento professionale. Inoltre, c'è ancora una sottorappresentazione delle donne nel mondo degli affari: la prima ragione risiede nel fatto che si tratta di un settore culturalmente dominato dagli uomini, la seconda deriva da uno scarso incoraggiamento rivolto alle donne ad assumersi responsabilità di leadership. La terza ragione è la sfida dell'equilibrio tra la vita privata ed il lavoro. C’è da notare però che le imprese guidate da donne hanno iniziato prima ad investire nella transizione sostenibile e digitale. Negli ultimi cinque anni, il maggior numero di donne in posizioni dirigenziali nell'UE è visibile in Austria, con un aumento del 40% circa; la Repubblica ceca è seconda, con un aumento del 9%, mentre la Croazia ha registrato solo un aumento dello 0,7% nel numero di donne in posizioni dirigenziali in questo periodo. Ho fiducia nei progressi nelle mie attività, attraverso la rete EWN, ho già iniziato ad organizzare panel/eventi per evidenziare l'importanza di questo tema e attraverso le due leggi e le direttive recentemente adottate dal Parlamento europeo sulla rappresentanza di genere e sul divario retributivo di genere, stiamo promuovendo modelli di donne d'affari/donne leader e companies with these goals. Il mio obiettivo è quello di diffondere questa tendenza, attitudine nella nostra rete camerale attraverso esempi di best practices. I temi dell'uguaglianza di genere e della parità retributiva sono valori che portano a un miglioramento sia dell'impresa, sia della società.
2. In che modo le Camere di commercio croate sostengono l'imprenditoria femminile a livello locale, nazionale e comunitario?
La rete camerale svolge un ruolo molto importante nel potenziamento dell'imprenditoria femminile, offrendo strumenti che aiutano a migliorare le prestazioni aziendali e la crescita economica sostenibile. Le Camere incoraggiano l'adozione di politiche che rispondano alle esigenze identificate dalle donne imprenditrici. Attraverso la nostra ESG Academy prepariamo i nostri membri alla rendicontazione non finanziaria e al riconoscimento dell'importanza degli obiettivi delle Nazioni Unite, tra cui la parità di genere. Organizziamo eventi per sottolineare l'importanza della parità di genere e della parità di retribuzione e dei valori a favore dello sviluppo sostenibile di ogni settore. In questo modo, speriamo di portare un maggior numero di donne in posizioni dirigenziali e nei comitati di sorveglianza, di motivare le donne a ricoprire posizioni più elevate e, attraverso la promozione di modelli di ruolo, di rendere queste posizioni più attraenti per le donne. Abbiamo inoltre istituito un incubatore di imprese per le donne imprenditrici con l'obiettivo di contribuire allo sviluppo dell'imprenditoria femminile sostenendo le donne nei loro primi passi imprenditoriali attraverso l'utilizzo di uffici ben equipaggiati, del mentoring, della consulenza e dell’azione promozionale della Camera nei primi tre anni di attività.
3. Secondo il rapporto Global Gender Gap, al ritmo attuale ci vorranno 131 anni per raggiungere la piena parità. Su quali argomenti chiave dovrebbero concentrarsi i governi per affrontare il problema?
Le donne rappresentano la metà della popolazione dell'UE. Di esse, più della metà possiede un alto livello di istruzione ma in media guadagna il 13% in meno rispetto agli uomini. Solo l'8% delle donne è alla guida delle maggiori imprese europee. Questi numeri sono impossibili da comprendere al giorno d'oggi. In qualche modo, il nostro progresso tecnologico ha lasciato indietro le nostre principali contributrici. Più di 100 anni sono un periodo lungo, che richiede il coinvolgimento di tutte le parti della società in questo processo. Non possiamo fare affidamento solo su basi legislative o su quote parzialmente soddisfacenti... Le quote dovrebbero essere intese come un mezzo temporaneo attraverso il quale cambiare la struttura e i valori della società e sviluppare standard culturali. Questo obiettivo richiede soprattutto un cambiamento di mentalità e il riconoscimento dei valori chiave delle donne leader in un'azienda che richiedono, tra l'altro, ruoli di controllo-monitoraggio più forti, l’empatia come strumento per una gestione più fluida delle attività aziendali, i team-player, gli esperti di risorse umane e una maggiore indipendenza nel processo decisionale.
4. Qual è, secondo lei, il ruolo che le Camere in Europa potrebbero svolgere per sostenere meglio l'imprenditoria femminile in questa fase di transizione?
L'importanza delle donne come potenziale forza lavoro ha un forte impatto sugli indicatori economici. Ad esempio, se alle donne fossero concesse pari opportunità, il PIL dell'UE potrebbe aumentare fino a 3,15 trilioni di euro entro il 2050 (secondo l'Istituto europeo per l'uguaglianza di genere). Ciò dimostra l'importanza di ridurre il divario salariale, che attualmente è del 13% nell'UE. In Croazia è leggermente inferiore, pari all'11%. Di conseguenza le donne nell'UE guadagnano il 13% in meno degli uomini e hanno pensioni inferiori del 30%. È inoltre importante sottolineare che circa il 47% delle aziende con una quota di donne nei consigli di amministrazione superiore al 50% abbia risultati ESG superiori alla media. Siamo un numero significativo della forza lavoro, quindi è essenziale cambiare il modo di fare leadership e promuovere l'uguaglianza tra donne e uomini attraverso la parificazione di compiti, progetti e attività. Sebbene la situazione attuale nell'UE sia molto migliorata (3 istituzioni europee sono guidate da donne), il divario è ancora visibile e le Camere e l'EWN hanno un ruolo di primo piano nel contribuire a superarlo. In che modo? Promuovendo, incoraggiando e, più che mai, preparando e formando i nostri membri. A causa della doppia transizione e della carenza di manodopera, è più che mai necessario cogliere le opportunità per le donne nello sviluppo delle competenze verdi e digitali Attirare un maggior numero di donne nelle professioni TIC potrebbe alleviare alcune carenze di manodopera in questo settore e ridurre le attuali disparità di genere nell'uso delle competenze digitali sul lavoro. Anche quando le donne sono in possesso di qualifiche rilevanti, hanno minori probabilità di accedere e mantenere i posti di lavoro nel settore delle TIC. Questo può essere legato ad alcuni aspetti dell'occupazione nel settore delle TIC, quali: la dipendenza da modelli di lavoro a tempo pieno che sono difficili da conciliare con le responsabilità di cura parliamone non mi convince non retribuite; pregiudizi nelle pratiche di reclutamento, nella retribuzione (divario retributivo di genere) e nelle scale idem di promozione; o culture lavorative maschili che possono essere particolarmente difficili da gestire per le donne.